Pourquoi le Centre International du Coach devient le Centre International du Coaching et de la Médiation

En janvier 2026, le Centre International du Coach devient le Centre International du Coaching et de la Médiation (CICM). Ce changement de nom ne modifie ni l’organisme, ni ses équipes, ni ses certifications : il reflète l’élargissement officiel de son expertise historique en coaching professionnel (certification RNCP niveau 6) vers la médiation, un axe développé depuis plusieurs années au sein du Centre. Si vous avez connu cet organisme sous le nom de « Centre International du Coach », il s’agit bien de la même structure, avec la même équipe et les mêmes formations certifiantes.

Certaines décisions se prennent en quelques semaines. D’autres mûrissent pendant des années. Le passage du Centre International du Coach au Centre International du Coaching et de la Médiation appartient à cette seconde catégorie.

Pendant longtemps, nous avons continué à avancer avec le même nom, parce qu’il racontait fidèlement notre histoire. Puis, au fil des années, une question est revenue de plus en plus souvent dans nos échanges, au sein de l’équipe comme avec les personnes que nous accompagnons : notre nom raconte-t-il encore pleinement ce que nous sommes devenus ?

Nous n’avons jamais cherché une réponse rapide. Nous avons préféré observer, continuer à accompagner, écouter le terrain, croiser nos expériences avec les travaux de notre Laboratoire de Recherche, échanger avec nos alumni, nos partenaires, les dirigeantes et dirigeants, les managers, les coachs, les médiatrices et médiateurs qui font vivre ces métiers au quotidien. Progressivement, une évidence s’est dessinée : notre identité avait naturellement évolué, et notre nom pouvait désormais en être le reflet.

Vingt ans d’écoute du terrain

Depuis plus de vingt ans, nous accompagnons des personnes, des équipes et des organisations engagées dans des transformations professionnelles, relationnelles et organisationnelles. Ces milliers de rencontres ont façonné notre manière de comprendre les métiers de l’accompagnement.

Au début de notre histoire, les demandes concernaient très souvent le développement du leadership, la prise de fonction, la communication, l’évolution professionnelle ou l’accompagnement des managers. Aujourd’hui, les conversations commencent souvent autrement : coopération, dialogue, gouvernance, qualité des relations, transformations qui invitent chacun à trouver une nouvelle manière de travailler ensemble. Les mots changent, les enjeux aussi, et les métiers évoluent avec eux.

Ce que notre pratique nous a appris

Une organisation est toujours plus complexe que la question avec laquelle elle nous sollicite :

• Une demande de coaching ouvre parfois un espace où une équipe retrouve le plaisir de coopérer.
• Une médiation permet à deux associés de redécouvrir ce qui les relie au-delà de leurs divergences.
• Une supervision aide un professionnel de l’accompagnement à relire sa pratique avec davantage de discernement et de liberté intérieure.

Chaque situation nous rappelle que les transformations humaines mobilisent plusieurs dimensions à la fois : les personnes, les relations, les collectifs, les organisations.

Au fil du temps, nous avons vu le coaching, la formation à la médiation et la supervision dialoguer naturellement entre eux. Non parce que leurs cadres se confondent, mais parce que chacun apporte un éclairage singulier au service d’une même ambition : permettre aux personnes et aux organisations de retrouver des capacités de coopération, de décision et de mise en mouvement. Cette conviction est née du terrain. Elle continue de grandir avec lui.

Grandir avec les professionnels que nous formons

L’une des plus belles surprises de notre histoire est sans doute d’avoir continué à apprendre auprès de celles et ceux que nous avons formés. Beaucoup exercent aujourd’hui comme coachs, médiatrices et médiateurs, responsables des ressources humaines, managers, dirigeantes et dirigeants, consultantes et consultants ou superviseures et superviseurs.

Nous les retrouvons régulièrement : dans les formations, lors des rencontre Alumni, à travers leurs témoignages, au détour d’un appel ou d’un café partagé. Leurs parcours nous rappellent que les métiers de l’accompagnement restent profondément vivants.

Une coach découvre combien les compétences de médiation enrichissent sa pratique. Une médiatrice développe une posture de coach pour accompagner des transformations dans la durée. Un manager s’approprie des outils de médiation pour faire vivre le dialogue au sein de son équipe. Une superviseure nourrit son regard grâce aux recherches les plus récentes. Ces trajectoires nous inspirent : un métier continue de grandir lorsqu’il reste en mouvement.

Une recherche au service de la pratique

Cette évolution est également portée par notre Laboratoire de Recherche, où nous explorons les transformations des métiers de l’accompagnement, les sciences de la robustesse, les nouvelles formes de coopération, les impacts de l’intelligence artificielle, les évolutions du management et les conditions qui permettent aux organisations de développer des transformations durables.

La recherche nourrit notre pratique. La pratique nourrit nos recherches. Cette circulation permanente constitue l’une des richesses du CICM : elle nous invite à continuer d’apprendre avec curiosité, à transmettre avec exigence et à faire évoluer nos pratiques avec discernement.

Une cohérence devenue évidente

Au fil des années, une aspiration s’est imposée naturellement : mettre davantage de cohérence entre ce que nous observons sur le terrain, ce que nous explorons dans nos recherches, ce que nous transmettons en formation et ce que notre nom donne à voir.

Le passage au Centre International du Coaching et de la Médiation est l’expression de cette cohérence. Il raconte une organisation qui continue d’apprendre, qui considère que l’expérience mérite toujours d’être interrogée, qui croit à la rencontre entre la pratique, la recherche et la transmission — et qui choisit d’accompagner les transformations humaines, relationnelles et organisationnelles avec exigence, discernement et responsabilité.

Une histoire qui continue

Changer de nom n’efface pas une histoire. Il lui permet de continuer à s’écrire avec davantage de justesse. Le Centre International du Coaching et de la Médiation reste fidèle à ce qui l’anime depuis son origine : former des professionnelles et des professionnels capables d’accompagner les transformations avec une posture solide, une éthique exigeante et une attention constante portée à la qualité des relations humaines.

Depuis plus de vingt ans, nous apprenons des transformations que nous accompagnons. Le Centre International du Coaching et de la Médiation est aujourd’hui le reflet de cet apprentissage partagé. Et nous sommes heureux de poursuivre cette aventure aux côtés de toutes celles et ceux qui contribuent, chaque jour, à faire grandir les métiers de l’accompagnement.