Que permet la supervision de coachs ?
La supervision de coachs, élément essentiel et incontournable dans la pratique professionnelle du coaching, est un processus réflexif qui offre un espace privilégié d’échange, d’écoute et de réflexion au service de l’amélioration de la pratique du coach et de son identité professionnelle.
Elle permet aussi d’analyser et de dépasser les difficultés rencontrées en situations professionnelles, de prendre du recul sur sa pratique et de résoudre d’éventuels dilemmes éthiques ou déontologiques.
La supervision est également un élément de rassurance pour les clients et un marqueur du niveau de professionnalisme pour les coachs.
L’image qui symbolise le mieux pour nous la supervision est celle du phare pour guider une pratique et permettre d’éclairer des situations de coaching à explorer et de continuer à avancer en toute sécurité.
Quel est le processus de la supervision ?
Le processus de supervision en coaching est un processus réflexif et interactif dans lequel le superviseur et le supervisé sont à parité.
Il repose sur le questionnement qui porte sur le coach, son client et son environnement (ou système client). Nous parlons de parité car il s’agit d’un échange entre pairs : le coach et le superviseur sont tous les deux des coachs.
La supervision se compose de 3 éléments :
- La supervision de soutien
Cette supervision permet entre autres au coach de déposer des propos entendus qui peuvent être chargés émotionnellement ou d’être rassuré dans sa pratique pour dépasser les éventuelles situations de blocage.
- La supervision de résolution
Cette supervision permet à un coach se sentant dans une impasse d’avoir le regard de ses pairs (en cas de supervision collective) et l’éclairage d’un superviseur pour sortir de cette impasse.
- La supervision de développement
Cette supervision a pour objectif de challenger le coach et de le faire ainsi progresser dans sa pratique.
Au cours d’un cycle complet de supervision, le superviseur met généralement en œuvre ces 3 typologies pour inviter le ou les coachs à passer d’une vision large à une vision plus spécifique ou l’inverse.
Quelles différences et complémentarités entre supervision individuelle et supervision collective en coaching ?
La supervision individuelle en coaching répond à la demande du coach.
Elle est un espace d’expression et d’échange dans lequel le coach exprime des problématiques rencontrées lors de séances de coaching et questionne sa pratique. Le superviseur, de par son écoute et son expérience, apporte des clés de lecture et propose des pistes de réflexion.
La supervision individuelle peut se faire en présentiel comme à distance.
La supervision collective en coaching constitue une aide et un soutien précieux dans le parcours de tout coach professionnel. De par les échanges entre pairs, il permet de rester éveillé à d’autres pratiques et d’enrichir ses connaissances.
Nous préconisons les supervisions collectives en présentiel, ceci permet de prendre davantage conscience des jeux de groupe et d’avoir une vision plus fine et plus riche de ce qui se joue.
Quels types de supervision proposons-nous ?
- Supervision individuelle
- Supervision collective
- Supervision de coachs internes
- Supervision avec les chevaux
Supervision de coachs internes : un savoir-faire spécifique
Notre expertise en supervision de coachs internes, aussi bien individuelle que collective, est liée à notre expérience depuis 25 ans.
Nous portons une attention particulière sur :
- La justesse de la posture des supervisé.es
- L’intégration des représentations et des projections
- La conscience des biais possibles (le coach interne appartient au système)
Ainsi que sur :
- Les conditions d’implantation du dispositif de coaching interne
- Les modalités de contractualisation d’une prestation de coaching interne
- L’intégration des risques autour de l’emploi des coachs internes
Public : des coachs internes d’une organisation privée ou publique
Effectif et durée : sur mesure et en fonction du besoin
Supervision collective à destination des Coachs certifiés par le Centre International du Coach
Le groupe devra majoritairement être constitué de coachs certifiés par le CIC-Centre International du Coach.
Il appartient aux coachs intéressés de constituer en tout autonomie un groupe entre 3 et 6 participants au plus.
Nous précisons qu’il ne nous est pas possible de constituer nous-mêmes un groupe avec des demandes isolées, les coachs intéressés n’ayant pas forcément le même niveau de pratique ni les mêmes attentes en terme de fréquence des séances.
Effectif : de 3 à 6 coachs
Durée : forfait 3 séances d’1 heure en conférence téléphonique
Superviseurs : le choix du superviseur se fait parmi les 4 superviseurs de l’équipe pédagogique du CIC
Pour plus d’information : lien vers cette proposition
La supervision avec les chevaux : un axe nouveau avec l'équisupervision
Au CIC, nous avons développé la supervision collective avec des chevaux ce qui permet de travailler en profondeur 3 éléments essentiels de la posture de coach :
- Sa présence
- Son intention
- La clarté de sa demande
Elle permet également de travailler autour des émotions et de développer son acuité aux signaux faibles.
Le cheval est un véritable amplificateur de ce qui se passe au-delà des mots et de toute rationalisation pour des rencontres subtiles de cœur à cœur.
