Formation à la supervision de coachs

OBJECTIF
Permettre à des coachs d’acquérir la posture, les méthodes et les outils pour superviser un ou plusieurs coachs professionnels.

PUBLIC ET ACCESSIBILITÉ
  • Être un.e coach certifé.e ou diplômé.e
  • Avoir une expérience professionnelle de la relation d’aide de plus de 5 ans
    avec la pratique régulière du coaching individuel et du coaching d’équipe
  • Avoir une expérience significative de la supervision en individuel et de la
    supervision en collectif
  • Adhérer à une association ou un syndicat professionnel de coachs
  • Admission sur entretien
  • Cette formation ainsi que le lieu de formation sont accessibles à toute personne porteuse de handicap et une demande d’adaptation spécifique pourra être faite auprès de l’équipe pédagogique.
 
EFFECTIF

12 à 15 participants

SESSION
 
 
 
Programme accrédité par ICF pour 30 CCE
      27 Core Competencies
      3 Resource Development
 
 
 
  • Atelier 1 : jeudi 25 et vendredi 26 avril 2024
    Atelier 2 : jeudi 20 et vendredi 21 juin 2024
    Atelier 3 : jeudi 12 et vendredi 13 septembre 2024
    Atelier 4 : jeudi 14 et vendredi 15 novembre 2024
  • Durée : 56 heures
  • Lieu : Formeret Espace Vinci 25 rue des Jeûneurs 75002 Paris
  • Horaires : 9h-12h30 et de 13h30-17h
DÉROULEMENT
  • Poser le cadre de la supervision individuelle ou collective
  • Soutenir le supervisé en lui permettant de prendre du recul sur sa pratique tout en apportant un espace de ressourcement
  • Développer les compétences du supervisé en offrant un espace de réflexion sur les modalités pratique d’accompagnement
  • Résoudre les difficultés liées à des dilemmes éthiques ou à des situations de coaching délicates
  • Promouvoir les règles éthiques, déontologiques et les normes du métier en
    s’appuyant sur le cadre de référence du supervisé
  • Piloter des dispositifs de supervision collective en s’adaptant à la demande de soutien, de développement ou de résolution du collectif de coachs
    professionnels

Programme complet de la formation téléchargeable via le formulaire

“Recevoir une documentation”

INTERVENANTES

Valérie Ogier
25 années d’expérience centrée sur l’humain, le management et la conduite du changement dans les domaines de l’action médico-sociale, des collectivités et des PME. Titulaire d’un DEA en logistique, ingénieur en organisation, certifiée coach en 2004, certifiée maître praticien en PNL, certifiée MBTI, accréditée Belbin, formée à l’intervention systémique paradoxale, à la T.O.B., accréditée niveau MCC par la Fédération Internationale de Coaching ICF et Superviseure de coachs Label ESQA par l’EMCC. Co-fondatrice et dirigeante associée du CIC-Centre International du Coach. Co-auteure des livres « L’art et la pratique du coaching professionnel », « Comment coacher une équipe multiculturelle ? », « Le coaching en BD »

Fabienne Arrivetz
30 années d’expérience professionnelle dans les ressources humaines. Formation en psychologie puis direction d’un cabinet dédié aux évaluations de potentiels pour le recrutement, la mobilité interne et les bilans professionnels. Certifiée coach & team ®V. Lenhardt Paris en 2001. Membre accrédité Titulaire® de la SFCoach dont elle a été administratrice Elle valorise une approche globale des évolutions managériales dans l’accompagnement des dirigeants et de leurs équipes, et a mené de nombreuses missions de coaching pour plus de 40 organisations privées et publiques. Supervisée dans sa pratique professionnelle, elle est elle-même superviseure de coachs depuis 9 ans label ESQA et superviseure référencée à l’INSEP.

PRIX
A partir de 3 500 € nets (formation non assujettie à TVA)

Pour tout renseignement, nous vous remercions de prendre contact avec le CIC

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