QU’EST-CE QUE L’OBSERVATOIRE DES PRATIQUES ?

Notre intention en créant en 2018 le premier Observatoire des pratiques et réflexes professionnels en matière de coaching en entreprise était de :

  • Vulgariser, simplifier et rendre accessible l’essence de notre métier, sans être dogmatiques
  • Interroger à fréquence régulière nos pratiques, nos modalités d’intervention qui ne seraient peut-être plus pertinentes dans un contexte en évolution permanente
  • Suivre les pratiques et réflexes des coachs et leurs évolutions
  • Contribuer à un coaching plus efficient en prenant conscience des gestes professionnels et de leur mise en perspective
Cet observatoire a pour objectif de mesurer tous les 2 ans les pratiques de la profession. Et cela, pour le bénéfice des organisations, des coachs et des organismes de formation, dans une logique de partage.

QUEL EST L’INTÉRÊT DE CET OBSERVATOIRE POUR LE COACHING ?

Pour les coachs

  • Questionner sa pratique
  • Nourrir sa réflexivité
  • Observer et s’enrichir de la diversité des pratiques
  • Dégager des tendances pour faire évoluer sa pratique
  • Etre dans une démarche d’amélioration continue
  • Prendre connaissance de l’évolution des pratiques
Pour les clients

  • Avoir des repères sur ce qu’est le coaching et comment il se pratique
  • Avoir des éléments sur lesquels s’appuyer pour choisir un coach professionnel
Pour les écoles de coaching

  • Avoir connaissance des éléments prospectifs pour faire évoluer leur programme

Exemples d'éléments observés

  • Le nombre d’années de pratique
  • La proportion coachs indépendants / coachs interne / coachs en cabinet
  • Les proportions entre coaching individuel et coaching collectif
  • La mesure détaillée des pratiques (entretiens de cadrage, entretiens individuels / détermination de l’objectif / les indicateurs / préparation des séances / suivi des séances / évaluations, etc.)
  • L'évolution des pratiques en présentiel, distanciel, hybride
  • Les raisons qui amènent à refuser un coaching

Méthodologie employée

  • Cible de l’étude : des coachs ayant exercé une activité de coaching, à l’exception de missions exclusivement financées par des particuliers.
  • Échantillonnage avec 2 sources utilisées pour atteindre la cible : invitations adressées par email aux alumni des écoles partenaires & liens inclus dans des articles LinkedIn
  • Mode d’enquêtes : enquêtes complétées on line d’une durée moyenne de 21 minutes

Consultation de la dernière enquête (enquête biannuelle)

Nous vous invitons à télécharger via les liens ci-dessous les rapports d’enquête 2021 et 2023

Rapport 2023
Rapport 2021

QUI PILOTE CET OBSERVATOIRE ?

Cet Observatoire est à l’initiative de 4 coachs professionnels seniors trans-courants particulièrement engagés dans l’évolution du métier.

  • Muriel BLOUIN

    Muriel BLOUIN

    10 ans de marketing des services chez EDF-GDF et de RH dans un groupe de Start-up. Accompagne depuis 2002 des personnes et des organisations à clarifier leur vision ou leur identité professionnelle et à la mettre en œuvre, au service d’un monde plus juste et durable. Intervient dans les organisations avec mission de service publique, l’économie sociale et solidaire et les TPE/PME en croissance. Diplômée HEC, Certifiée Coach and Team, praticienne narrative, formée à la TOB, la théorie U, Implicit Carreer Search. Formatrice et superviseure de professionnels de l’accompagnement. Co-auteure du livre « la petite bibliothèque de l’Approche Narrative ». Accompagnante Circle For future.
  • Sophie LIAGRE

    Sophie LIAGRE

    25 années d’expérience auprès des entreprises dans le domaine du management. Coach professionnelle depuis plus de 10 ans, accréditée Professional Certified Coach par la Fédération Internationale de coaching ICF. Formée au coaching systémique, à la théorie U, Master certifiée Management Drives et certifiée MBTI. Accompagne les dirigeants, les managers et les équipes en plaçant la relation et l’humain au cœur de la performance pour leur permettre de tendre vers les résultats souhaités et le meilleur d’eux-mêmes.
  • Stéphane BÉGUIER

    Stéphane BÉGUIER

    20 années d’expérience opérationnelle en négociation, management d’équipes commerciales et de gestion de centre de profits (Agro-alimentaire-Services). Accompagne les dirigeants, les managers et leurs équipes pour créer de la performance par l’amélioration des relations interpersonnelles (management, commercial et communication). Certifié coach, accrédité niveau PCC par la Fédération Internationale de Coaching ICF, maître praticien en PNL, formé à l’approche stratégique et systémique (IGB-MRI). Médiateur conventionnel certifié. Diplômé de l’ESC Toulouse. 12 ans de pratique intensive et enseignement de l’Aïkido (2ème Dan)

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    Experience:

    17 années

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  • Valérie OGIER, Co-Fondatrice et dirigeante associée du CIC

    Valérie OGIER, Co-Fondatrice et dirigeante associée du CIC

    25 années d’expérience centrée sur l’humain, le management et la conduite du changement dans les domaines de l’action médico-sociale, des collectivités et des PME. Ingénieure en organisation, certifiée coach et médiatrice, maître praticien en PNL, accréditée MBTI et Belbin, formée à l’intervention systémique paradoxale, à la T.O.B., accréditée niveau MCC par ICF et Superviseure de coachs Label ESQA par l’EMCC. A accompagné plus de 3000 personnes et a formé des centaines de coachs. Co-fondatrice et dirigeante associée du CIC-Centre International du Coach créé en 2005. Co-auteure des livres «L’art et la pratique du coaching professionnel», «Comment coacher une équipe multiculturelle ?», «Le coaching en BD».

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