Une formation coach à Paris
Avis aux parisiens souhaitant devenir coach professionnel : le Centre International du Coach est à votre disposition pour répondre à votre projet en matière de coaching.
Depuis 2012, la Formation de Coach est pionnière dans la reconnaissance du métier de coach professionnel par l’État. Ainsi, en fin de formation, nos stagiaires ont accès à deux certifications qui leur ouvrent les portes du coaching :
- La certification « Accompagner par le coaching des individus, des équipes et des organisations » qui atteste de la reconnaissance par l’État des compétences d’un coach professionnel.
- La certification « Coach professionnel », titre RNCP de niveau 6 qui confirme la capacité de la personne titulaire à exercer le métier de coach professionnel.
Au Centre International du Coaching, nous avons fait le choix de restreindre nos effectifs pour la Formation Coach afin de garantir à nos stagiaires un suivi individualisé par notre équipe pédagogique (20 stagiaires par promotion). Ce qui, à terme, permettra à l’ensemble du groupe de disposer de tous les outils et compétences indispensables pour l’exercice du métier de coach professionnel.
Programme de la formation coaching
La formation se divise en 2 volets :
- Une formation pratique et théorique : 21,5 jours en présentiel (150 heures) au Formeret Espace Vinci 25, rue des Jeûneurs 75002 Paris répartis sur 9 mois auxquels s’ajoutent 150 heures d’entraînement au coaching et de rédaction d’un mémoire.
- Un accompagnement optionnel au démarrage de l’activité de coach à l’issue de la formation : bien que facultatif, il est le parfait complément de la formation pratique et théorique en précisant les notions déjà abordées et ainsi démultiplier les chances de succès en tant que coach dans le futur (21 heures).
À raison d’un week-end par mois, (vendredi, samedi et dimanche), les stagiaires seront face à nos coachs certifiés. Chaque atelier vise à inculquer les compétences qui feront d’eux des coachs professionnels en capacité d’apporter une plus-value à leur future clientèle.
- Atelier n°1 : découvrir les fondements du métier
Objectif : savoir mener un entretien avec un client en mobilisant les compétences de base.
À ce stade, les stagiaires recevront les consignes pour rédiger un mémoire d’une trentaine de pages. À travers ce travail de rédaction, les stagiaires sont encouragés à adopter une posture critique envers le métier de coach professionnel. Et à la lumière des éléments théoriques vus pendant les ateliers, ils devront mener un travail de réflexion poussée sur leur future activité.
- Atelier n°2 : développement de la capacité à coacher
Objectif : être plus efficace au cours d’une séance
- Atelier n°3 : acquisition des techniques spécifiques au coaching de performance
Objectif : approfondir sa maîtrise du coaching afin d’améliorer sa propre performance ainsi que celle du coaché
- Atelier n°4 : acquisition des techniques spécifiques au coaching de groupe et d’équipe
Objectif : savoir coacher un groupe ou une équipe en tenant compte des limites de chacun de ses membres.
- Atelier n°5 : introduction au coaching d’organisation
Objectif : acquisition des compétences nécessaires au bon déroulement d’un coaching d’organisation
- Atelier n°6 : travail personnel sur son projet professionnel
Objectif : donner vie à son projet
- Atelier n°7 : rappel de ce qui a été vu les mois précédents, évaluation et soutenance des mémoires par un jury de professionnels du coaching
Objectif : consolidation des acquis et validation de la certification.
Sur l’ensemble du cursus, des apports théoriques sur les Neurosciences permettront d’identifier les mécanismes en jeu lors des séances de coaching, de prendre conscience des leurs impacts sur le coaché, le coach et le coaching, et de renforcer ainsi la compréhension de l’ensemble du processus de transformation.
L’équipe pédagogique
Les stagiaires suivront la formation auprès d’une équipe de 7 professionnels du coaching et 3 superviseurs provenant d’horizons variés (RH, conseil, industrie, etc.). Ils sont tous certifiés coachs et accrédités niveau PCC par l’ICF et exercent ce métier au quotidien, leur permettant d‘illustrer leurs interventions avec des exemples concrets issus de leur pratique.
- Valérie Ogier : 25 années d’expérience de la conduite du changement dans des contextes à fort enjeu, certifiée maître prat en PNL, MCC par ICF, médiatrice certifiée
- Philippe Durel : 20 années d’expérience en accompagnement d’équipe en entreprise
- Laëtitia Montant : 20 années d’expérience en management d’équipe en entreprises
- Philippe Chirade : 20 années d’expérience managériale, praticien Communication Non Violente (CNV), préparateur mental (certifié Neurosciences IME-ANC)
- Isabelle Grandne : 15 années d’activité de praticienne en sophrologie, coach certifiée et superviseur en activité libérale
- Stéphane Beguier : 17 années d’expérience opérationnelles en négociation, management d’équipes commerciales et de gestion de centre de profits
- Patricia Brochier : 20 années d’expérience RH en entreprises et cabinet-conseil en tant que consultante et formatrice RH
- Loïc Goffe : 18 années d’expérience dans le domaine du conseil, de la formation et de l’accompagnement individuel et collectif dans de nombreuses organisations
- Nathaël Moreau : 25 années de pratique d’accompagnement des personnes, des dirigeants et des équipes dans les entreprises
- Jérôme Pénicaud : 25 années d’expérience en RH au sein d’organisations publiques, privées et associatives en tant que manager
- Hélène Treutenaere : 15 années d’expérience dans les ressources humaines, titulaire d’une maîtrise de psychologie du travail
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